Čeština (Česká Republika) Polski (Polska) English (United Kingdom)

360 BPM Proces

 

  • Na základě Rapid Aplication Developement (RAD), zdokonalený desetiletím práce s Workflow systémy.
  • Klíčové fáze:
    • Podchycení/zhodnocení stávajících firemních procesů
    • Návrh systému na základě procesů
    • Měření a zhodnocení nově zavedených procesů
  • Cyklické, kontinuální zlepšování

 

 

PŘÍPRAVA

  • Příprava obchodního případu
  • Výběr BPM poskytovatele
  • Konzultace s investory
  • Uvážit společenské dopady
  • Definice baseline ukazatelů

Získat schválení

DEFINICE

  • Definice systémových hranic do šířky a do hloubky
  • Definice procesu pomocí ICOM principů (Inputs, Controls, Outputs and Mechanisms)

Konzultace s investory a uživateli

BUDOVÁNÍ

  • Tvorba procesních modelů
  • Příprava high-level designu pro navrhovaný systém
  • Definice stávajících obhodních procesů
 

DŮKAZ

  • Získat zákazníkův souhlas s navrhovaným řešením

Získat schválení

 

DESIGN

  • Zhodnocení stávajících procesů za účelem jejich vylepšení
  • Dokončení celistvého systémového designu
  • Návrh celistvého projektového plánu včetně nákladů

Schválení zákazníkem

IMPLEMENTACE

  • Školení a komunikace s investory
  • Rozfázované spuštění pilotních provozů
  • Dokončení celkové implementace
 

MĚŘENÍ

  • Měření a zhodnocenní klíčových výkonostních ukazatelů